Beginilah Manfaat Sebuah Manajemen Konflik Di Dalam Perusahaan

dlm kehidupan bersosialisasi, konflik merupakan hal yang gak dapat dihindari. sekian halnya halnya dlm salah satu organisasi, di mana individu-individu yang ada didalamnya seringkali dihadapkan pada konflik. Adanya perubahan atau inovasi dapat jadi timbulnya konflik, kususnya sekiranya gak dibarengi dengan pemahaman yang baik pada inspirasi-inspirasi baru.

Beginilah Manfaat Sebuah Manajemen Konflik Di Dalam Perusahaan

Beginilah Manfaat Sebuah Manajemen Konflik Di Dalam Perusahaan

Ada beberapa perusahaan yang sengaja merekayasa hingga menimbulkan konflik. hal semacam ini dilakukan karna bagi perusahaan strategi manajemen konflik justru dapat mendongkrak motivasi karyawan dlm berkompetisi, Tapi dlm beberapa keadaan, koflik itu malah menyebabkan perusahaan dan karyawannya sulit berkembang dengan profesional. Mau gak mau manajemen konflik mau benar-benar mempengaruhi individu-individu yang ada dlm salah satu organisasi. karna itu pemipin dlm organisasi mesti miliki kapabilitas manajemen konflik yang memadai, hingga konflik yang muncul mau membawa dampak positif bagi organisasi.

Beginilah Manfaat Sebuah Manajemen Konflik Di Dalam Perusahaan

Pertanyaan yang dapat saja timbul di benak kita, mengapa organisasi mesti meningkatkan manajemen konflik?. Manajemen konflik dlm organisasi mau memungkinkan organisasi itu bagi:

1. pelajari sistem

Perusahaan gak dapat mengevaluasi efektivitas sistem sekiranya gak jalan konflik dlm organisasi. Konflik yang konstruktif mau menunjang perusahaan dlm mengindentifikasi apakah sistem yang udah dilakukan jalan efektif atau membutuhkan perbaikan.

2. meningkatkan kompetensi

Penanganan manajemen konflik dengan tepat yang didukung dengan strategi dan sistem mau menunjang organisasi meningkatkan kompetensinya, kususnya dlm hal kompetensi non teknis. Manajemen konflik dapat meningkatkan skill organiasi dlm hal penanganan konflik internal hingga organisasi jadi lebih kuat.

Beginilah Manfaat Sebuah Manajemen Konflik Di Dalam Perusahaan

Dampak Positif Konflik dlm Organisasi

hadapi konflik yang gak terelakkan dlm salah satu organiasi, jadi konflik yang timbul ini hendaklah dikelola hingga dapat jadi salah satu alat yang digunakan organisasi dlm proses beradaptasi atas perubahan yang jalan. leader organisasi mesti boleh mengambil sikap dengan cepat, karna sekiranya gak lekas diatasi mau menyebabkan tersendatnya pertumbuhan organisasi itu sendiri.

Beberapa perusahaan besar justru memelihara konflik agar organisasinya dapat menghasilkan strategi yang signifikan. Misalnya Exxon mobile yang miliki kebijakan “Healthy Disrespect”, yang memanfaatkan konflik sebagai sarana bagi menguji strategi yang mau diterapkan hingga dapat mengantisipasi atau meminimalisir celah yang dapat saja jalan.

disaat organisasi mencapai titik mature, jadi seringkali inspirasi-inspirasi fresh dlm organisasi sulit didapatkan, pada saat setelah itu organisasi membutuhkan konflik. Konflik ini mau memicu inspirasi-inspirasi baru yang dapat membuat perusahaan survive.

Adapun beberapa keuntungan konflik dlm organisasi ialah:

1. Mendorong semangat kerja dlm hadapi persaingan

2. Sebagai alat bagi mendiagnosa kemungkinan terjadinya permasalahan

3. Memacu kreativitas dlm mencari solusi dan berfikir kreatif

4. Menstimulasi karyawan bagi fokus pada tugas

5. memperoleh feed back atau mendorong individu yang terlebih dahulu pasif jadi aktif

6. Sebagai pengaman sekiranya konflik sering jalan

7. Menstimulasi munculnya gagasan-gagasan brilian

8. Sebagai sarana pembelajaran dlm hal menyampaikan pendapat

Leave a Reply